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工作思路

教学质量为立校之本，科学管理为兴校之基，队伍建设为强校之源

工作重点

1、团结拼搏，科学备考，力争实现学校提出的高考奋斗目标，奋力夺取我校2006年高考的胜利。

2、内强素质，外树形象，加大招生宣传工作力度，讲究策略，迎难而上，继续优化我校的生源质量。

3、积极主动，创造条件，争取上级主管部门支持我校创办全寄宿制初中，并做好学校扩建的规划。

4、深化改革，细化管理，狠抓课堂教学，积极探索适合新时期宝高生源实际教学模式，提高教学质量。

5、积极推进，稳妥实施，引进激励竞争机制，完成新一轮人事制度改革的工作任务。

6、认真总结，扩大影响，加强推广与运用，启动数字化校园建设二期工程，抢占现代教育技术发展的制高点。

7、密切关注，加强研究，积极探索应对新高考的教育教学模式，争取在新一轮高考改革中抢占先机。

8、积极配合，加强监督，确保学校体育馆、办公艺术综合楼两项工程建设的安全、质量和速度。

工作措施

一、冷静分析形势，增强忧患意识，牢记发展宗旨

1、树立充分信心，抢抓学校发展机遇

2、冷静分析形势，谋划学校发展空间

3、盯准名校目标，正视学校自身不足

4、坚持内涵式发展，全面打造名校品牌

（1）理性定位发展目标，系统筹划发展战略

（2）主动深化名牌意识，加强责任感、使命感

二、管理理念人本化，教师管理专业化，学校管理数字化

1、强化管理流程，推行科学管理

（1）强化管理流程，明确部门职责

（2）完善制度体系，实施民主管理

（3）发扬务实作风，加大执行力度，

（4）培育发展机制，谋划发展基础

2、加强教师管理，促进专业发展

（1）注重规划，强化管理

（2）注重提高，提升整体

（3）培育“名师”，创建名校

3、凭借一流设备，实施数字管理

三、完善和谐育人模式，打造特色德育品牌，增强德育教育实效

1、针对学生敏感需求，提高德育实效性

2、打造特色德育品牌，建设立体式大德育

3、建设全员德育网络，推进心理健康教育

4、依靠现代信息技术，积极推进网络德育

四、发扬务实作风，深化教学改革，提高教学质量

1、以教学为中心，视质量为生命

2、抓教风促学风，抓规范树新风

3、深化课堂改革，提高课堂效益

4、学生发展为本，改变学习方式

5、完善管理制度，落实保障体系

6、定好教学标高，增强教学实效

五、提高科研兴校意识，加大校本科研力度，发挥科研先导作用

1、提高科研兴校意识，发挥科研先导作用

2、重视校本课题研究，持续发展教育教学

3、加强科研工作管理，争创一流科研成果

六、建立科学用人机制，深化人事制度改革，注入持久发展动力

七、完善服务体系，推进后勤改革，提供物质保障

1、促进观念转变，提高服务意识

2、规范财务管理，注重勤俭持校

3、深化后勤改革，探索管理模式

八、重视安全工作，树立安全意识，确保校园安全

1、加强安全工作领导，牢固树立安全意识

2、建立承包负责制，落实管理责任制